紅酒代理商如何做好區(qū)域市場(chǎng)是當(dāng)務(wù)之急, 法國(guó)紅酒在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展,逐漸進(jìn)入一個(gè)上升期,現(xiàn)在的法國(guó)紅酒市場(chǎng)就像是早上八九點(diǎn)鐘的太陽,將會(huì)逐漸閃耀巨大光芒,大有可為。無論是投資商還是紅酒代理商,都紛紛牟足勁準(zhǔn)備大干一番。那么作為區(qū)域經(jīng)銷的紅酒代理商如何強(qiáng)化區(qū)域品牌,做好區(qū)域市場(chǎng),攫取更大的市場(chǎng)份額呢?
1、迎合消費(fèi)者需求
懂得迎合消費(fèi)者需求是紅酒代理商必須要做好的市場(chǎng)工作,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)每一樣新事物都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從認(rèn)識(shí)期、發(fā)展期到巔峰期進(jìn)而進(jìn)入疲倦期的過程,所以紅酒代理商就要迎合消費(fèi)者的需求,不斷推陳出新。在法國(guó)紅酒市場(chǎng)蒸蒸日上的今天,擁有創(chuàng)新化和差異化的產(chǎn)品才能更好的迎合消費(fèi)者的審美疲勞,可以幫助經(jīng)銷商增加產(chǎn)品銷量、提高銷售粘性,增強(qiáng)銷售的忠誠(chéng)度。
2、服務(wù)決定銷量
服務(wù)細(xì)節(jié)的優(yōu)化是做好一個(gè)紅酒代理商的基本條件, 因?yàn)榉?wù)的好壞是決定銷量的重要因素。一定要注重便捷性和親民性,店內(nèi)陳列干凈整潔,店員服務(wù)親切熱情。對(duì)于店員的管理和雇傭,也有企業(yè)做過調(diào)研,建議雇傭年齡在30歲到45歲的女性,這些女性性格外向,有一定親和力,并且具備良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)榫祁愖鳛榉潜匦杵?,其銷售本質(zhì)也是服務(wù)和專業(yè)的體現(xiàn)。
3、拒絕價(jià)格戰(zhàn)
紅酒代理商要懂得拒絕價(jià)格戰(zhàn),雖然說一個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)避免不了價(jià)格戰(zhàn),商家遇到障礙時(shí)只要降價(jià)、打折、促銷,立即就動(dòng)銷,見效快,結(jié)果明顯。但是價(jià)格手段卻像吸毒一樣,長(zhǎng)期下去只能越做越死,最后舉步維艱,就會(huì)出現(xiàn)降價(jià)則賠錢,不降則賣不動(dòng)的局面。紅酒代理商要懂得強(qiáng)化產(chǎn)品的價(jià)值,強(qiáng)化價(jià)值來達(dá)成銷量,而非一味降價(jià)。
4、重視市場(chǎng)模式
紅酒代理商要想打破原有市場(chǎng)的條框,盤踞當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),就需要從消費(fèi)者、細(xì)節(jié)、營(yíng)銷來強(qiáng)化執(zhí)行。銷售沒有捷徑可走,但營(yíng)銷有捷徑,不斷的學(xué)習(xí)和借鑒好的產(chǎn)品策略和市場(chǎng)營(yíng)銷模式就會(huì)帶來大發(fā)展。藍(lán)菲酒業(yè)歷年來到重視終端市場(chǎng)營(yíng)銷模式的輸出,擁有著多年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),不斷開拓創(chuàng)新營(yíng)銷新模式,是紅酒代理商發(fā)展市場(chǎng)的首選。