在互聯(lián)網(wǎng)改變世界的今天，紅酒加盟商要成功，必須在一切發(fā)生之前研究結(jié)局。見識比常識更重要，趨勢比優(yōu)勢更重要。不要自認(rèn)為曾經(jīng)有經(jīng)驗、有優(yōu)勢就一定有未來。你的優(yōu)勢和經(jīng)驗，在風(fēng)暴雨真正來臨的時候，根本不堪一擊。

　　第五個陷阱：模仿陷阱

　　無論各位紅酒加盟商的圈子里有多少高大上的朋友，一定要記住的真理是：沒有成功的人告訴不了你成功的經(jīng)驗;成功的人不會和你說他是如何真正成功的。

　　失敗的人告訴你的話還可以聽聽，至少他會告訴你哪里有坑;成功人的話幾乎沒法聽，不僅他說的只是站在他自己的角度，最重要的是真正成功背后的又很多關(guān)鍵之處，未必你能聽得到。

　　環(huán)境不同、產(chǎn)區(qū)不同、定位不同，目標(biāo)不同，資源不同、文化不同，甚至紅酒加盟商的個性不同，都會不一樣。沒有企業(yè)靠模仿、復(fù)制而獲取了成功。

　　對紅酒加盟商而言，面對現(xiàn)實，不要糾結(jié)。調(diào)整心態(tài)，重新思考，最關(guān)鍵的是做自己。凡是總想著別人是如何成功的人，每天捧著《成功學(xué)》看得人，基本都是不成功的，因為類似《成功學(xué)》這樣的書籍，都是給沒有成功的人看的。而真正成功的人，都是在關(guān)注趨勢，關(guān)注未來，關(guān)注創(chuàng)新，關(guān)注人性，關(guān)注失敗的案例。

　　第六個陷阱：試錯陷阱

　　當(dāng)今的市場，有多少錯誤可以讓各位紅酒加盟商頻繁試驗?有時，一個錯誤就可以讓你無法翻身。很多營銷老師、企業(yè)老板都在說，要有試錯的過程。沒錯。但誰會愿意試錯?所以，試錯只是因為被證明是錯誤后才知道的。而且，你還會犯第二次錯誤嗎?跌倒了，可能爬起來，也可能爬不起來。

　　在哪里跌倒，就在哪里爬起來，這句話，只適用于你還能爬起來的人。所以，沒有哪一個拳手愿意被打倒。任何一個紅酒加盟商推出新產(chǎn)品，都不能抱著試錯的心理，出現(xiàn)了錯誤之后，也不要因為試錯而得到了經(jīng)驗來安慰自己。錯了就是錯了，沒有死去已經(jīng)是萬幸，好好珍惜吧。

　　試錯是可以的，也是避免不了的。但如果頻頻出錯，頻頻在試錯，你真的要好好想一想了。1-2年時間還沒有找到真正的發(fā)展模式，你要靜下來思索了;做銷售做了10年、20年了，你還在做同樣的事，你必須靜下來反省一下了。

　　第七個陷阱：團隊陷阱

　　花高薪聘請名人、經(jīng)營高手是很多紅酒加盟商想干的事或者正在干的事。其實，只要你認(rèn)真想一下：真正的高手會這么簡單只要給百萬年薪就會來為你打工嗎?只能說明這個高手一定是有“缺陷”的。有些紅酒加盟商總想建立一支精英團隊，夢想著精英團隊一旦組建，便可大功告成?？涩F(xiàn)實往往是：你認(rèn)為的精英可能并非精英，或者越是精英多的團隊越?jīng)]戰(zhàn)斗力。企業(yè)到底需要什么樣的“精英”和團隊?

　　企業(yè)需要建立一支有凝聚力的團隊，不是建立一支各自為戰(zhàn)的團隊;企業(yè)需要建立一支有戰(zhàn)斗力的團隊，不是建立一支聽話的團隊。

　　第八個陷阱：包裝陷阱

　　很多紅酒加盟商在產(chǎn)品包裝上的時間要遠(yuǎn)高于花在產(chǎn)品本身上的時間。產(chǎn)品作為一種商品入市，需要包裝，但切忌過度包裝。例如中國白酒，基本賣得都是包裝。對很多紅酒加盟商來說，你必須真正重視的是產(chǎn)品本身?；貧w產(chǎn)品，真正研究產(chǎn)品，挖空心思思考如何開發(fā)產(chǎn)品。對產(chǎn)品的一點一滴，老板都必須親自參與。

　　產(chǎn)品要追求簡單極致，讓別人尖叫，必須具備四個要素“簡單、精細(xì)、個性、情懷”，這些沒人能替代，紅酒加盟商必須親自參與。產(chǎn)品才是營銷的歸宿。